UMA DAS 30 MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR NO RIO GRANDE DO SUL

No ano de 2011 a Kley Hertz foi eleita uma das 30 melhores empresas para se trabalhar no estado do Rio Grande do Sul pelo instituto Great Place to work que por mais de 20 anos aprofunda seu conhecimento sobre o que faz um excelente lugar para se trabalhar e reconhece as melhores empresas para trabalhar no Brasil e no mundo.

PDL - PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

Buscando proporcionar aos seus líderes um contínuo crescimento e desenvolvimento na gestão de pessoas e de resultados, nossa empresa conta com um Programa de Desenvolvimento de Lideranças que tem como principais objetivos:

• oportunizar vivências e discussões baseadas na prática para contribuir no desenvolvimento de habilidades das lideranças;
• estimular a reflexão sobre atitudes individuais e autoconhecimento;
• disponibilizar recursos teóricos para estudo.

Este programa trata de temas que, ao longo do ano, são discutidos e trabalhados através de dinâmicas e vivencias que fazem com que os grupos de líderes troquem idéias e encontrem novas alternativas de ação para melhorar seu desempenho como gestores.

PROGRAMA PORTAS ABERTAS

Este programa tem como principal objetivo, proporcionar à família e amigos de nossos funcionários a oportunidade de conhecer mais a Kley Hertz e sentir-se parte dela.

A empresa busca a divulgação da sua imagem, história, missão e compromisso almejando o envolvimento de funcionários e seus familiares.

Os participantes possuem a oportunidade de conhecer toda a área administrativa, assim como as dependências da fábrica, entendendo e vivenciando os cuidados necessários que precisamos ter em relação às Boas Práticas de Fabricação.

MULTIPLICADORES INTERNOS

Cada setor da empresa possui seu Multiplicador Interno que possui o papel de disseminar informações pertinentes às atividades do setor para funcionários (que podem ser colegas de setor ou de outros setores, mas que tenham alguma interface com este). Sendo assim, o multiplicador interno é preparado para definir os treinamentos iniciais necessários para cada função do seu setor e também para organizar os materiais necessários que contribuam para o treinamento.

Nossa empresa, busca com este programa:

• Desenvolver funcionários para contribuir no treinamento e desenvolvimento de novos funcionários nas atividades e divulgação de informações da empresa;
• Treinar de forma mais eficaz de acordo com cada função;
• Promover um treinamento mais específico, fazendo com que o novo funcionário se sinta mais seguro na função;
• Otimizar resultados para a empresa e para o desenvolvimento dos seus profissionais.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Em 2005 nossa empresa iniciou os trabalhos para implantação da Gestão Por Competências. O objetivo foi integrar os subsistemas de Recursos Humanos (Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Avaliação) em uma mesma metodologia.

A implantação oficial ocorreu em março de 2006 com a divulgação de todo o trabalho, que foi realizado durante o período de um ano juntamente com os gestores e com a primeira rodada de avaliação entre todos os funcionários.

Hoje vemos os benefícios desta metodologia com a efetiva identificação das competências de cada função em relação às competências dos funcionários, buscando o desenvolvimento de forma mais focada ás reais necessidades de cada um.

BIBLIOTECA

Em junho de 2007 a empresa inaugurou sua Biblioteca com o objetivo de proporcionar a todos os funcionários e sua família oportunidade de acesso à leitura bem como auxílio aos nossos estudos.

A literatura, de um modo geral, amplia e diversifica nossas visões e interpretações sobre o mundo e sobre a vida como um todo. A Kley Hertz entende que é extremamente importante o desenvolvimento e incentivo ao hábito da leitura, pois só assim teremos aprendizes e formadores de opinião em todo o ambiente social e democrático que estivermos.

GRUPO DE COMUNICAÇÃO - GCH

Com o intuito de buscar cada vez mais transparência, informações claras, uniformes e eficazes, a Kley Hertz criou o Grupo de Comunicação Hertz: GCH.

Este grupo possui funcionários que representam cada uma das áreas da empresa e são responsáveis em coletar informações importantes e divulgá-las a todos os funcionários através da intranet.

Os objetivos principais do GCH são:

• Promover a comunicação interna na empresa.
• Desenvolver ações de endomarketing.
• Estimular o fluxo de comunicação entre todas as áreas da empresa.
• Utilizar ferramentas de comunicação eficazes para atingir a todo o público interno da empresa.