PDL - PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

Buscando proporcionar aos seus líderes um contínuo crescimento e desenvolvimento na gestão de pessoas e de resultados, nossa empresa conta com um Programa de Desenvolvimento de Lideranças que tem como principais objetivos:

• oportunizar vivências e discussões baseadas na prática para contribuir no desenvolvimento de habilidades das lideranças;
• estimular a reflexão sobre atitudes individuais e autoconhecimento;
• disponibilizar recursos teóricos para estudo.

Este programa trata de temas que, ao longo do ano, são discutidos e trabalhados através de dinâmicas e vivencias que fazem com que os grupos de líderes troquem idéias e encontrem novas alternativas de ação para melhorar seu desempenho como gestores.

PROGRAMA PORTAS ABERTAS

Este programa tem como principal objetivo, proporcionar à família e amigos de nossos funcionários a oportunidade de conhecer mais a Kley Hertz e sentir-se parte dela.

A empresa busca a divulgação da sua imagem, história, missão e compromisso almejando o envolvimento de funcionários e seus familiares.

Os participantes possuem a oportunidade de conhecer toda a área administrativa, assim como as dependências da fábrica, entendendo e vivenciando os cuidados necessários que precisamos ter em relação às Boas Práticas de Fabricação.

MULTIPLICADORES INTERNOS

Cada setor da empresa possui seu Multiplicador Interno que possui o papel de disseminar informações pertinentes às atividades do setor para funcionários (que podem ser colegas de setor ou de outros setores, mas que tenham alguma interface com este). Sendo assim, o multiplicador interno é preparado para definir os treinamentos iniciais necessários para cada função do seu setor e também para organizar os materiais necessários que contribuam para o treinamento.

Nossa empresa, busca com este programa:

• Desenvolver funcionários para contribuir no treinamento e desenvolvimento de novos funcionários nas atividades e divulgação de informações da empresa;
• Treinar de forma mais eficaz de acordo com cada função;
• Promover um treinamento mais específico, fazendo com que o novo funcionário se sinta mais seguro na função;
• Otimizar resultados para a empresa e para o desenvolvimento dos seus profissionais.

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

Em 2005 nossa empresa iniciou os trabalhos para implantação da Gestão Por Competências. O objetivo foi integrar os subsistemas de Recursos Humanos (Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Avaliação) em uma mesma metodologia.

A implantação oficial ocorreu em março de 2006 com a divulgação de todo o trabalho, que foi realizado durante o período de um ano juntamente com os gestores e com a primeira rodada de avaliação entre todos os funcionários.

Hoje vemos os benefícios desta metodologia com a efetiva identificação das competências de cada função em relação às competências dos funcionários, buscando o desenvolvimento de forma mais focada ás reais necessidades de cada um.

BIBLIOTECA

Em junho de 2007 a empresa inaugurou sua Biblioteca com o objetivo de proporcionar a todos os funcionários e sua família oportunidade de acesso à leitura bem como auxílio aos nossos estudos.

A literatura, de um modo geral, amplia e diversifica nossas visões e interpretações sobre o mundo e sobre a vida como um todo. A Kley Hertz entende que é extremamente importante o desenvolvimento e incentivo ao hábito da leitura, pois só assim teremos aprendizes e formadores de opinião em todo o ambiente social e democrático que estivermos.

GRUPO DE COMUNICAÇÃO - GCH

Com o intuito de buscar cada vez mais transparência, informações claras, uniformes e eficazes, a Kley Hertz criou o Grupo de Comunicação Hertz: GCH.

Este grupo possui funcionários que representam cada uma das áreas da empresa e são responsáveis em coletar informações importantes e divulgá-las a todos os funcionários através da intranet.

Os objetivos principais do GCH são:

• Promover a comunicação interna na empresa.
• Desenvolver ações de endomarketing.
• Estimular o fluxo de comunicação entre todas as áreas da empresa.
• Utilizar ferramentas de comunicação eficazes para atingir a todo o público interno da empresa.